华为以创新根技术锚定场景需求，破解制造业数智转型难题

    2025世界智能产业博览会举办期间，创新华为中国行2025·重庆AI+制造行业大会同步启幕。根技这场聚焦AI与制造深度融合的术锚数智行业盛会，勾勒出制造业智能化升级的定场清晰路径。

    华为中国政企CMO郁赛华在接受采访时，景需解制围绕“数智世界一触即达”战略理念、求破华为AI战略落地、造业转型行业智能化架构、难题伙伴体系共建等核心议题，创新深入解读华为如何助力不同规模制造企业跨越数智鸿沟，根技以及为重庆“智造重镇”建设提供的术锚数智全方位支撑。

    让企业轻松拥抱数智化

    “‘数智世界 一触即达’的定场目标是助力不同发展阶段、不同规模的景需解制企业都能轻松实现数智化转型。无论是求破大型政企客户，还是造业转型中小微企业客户，选择‘伙伴+华为’体系，即可凭借华为创新的根技术、深入场景的方案、适销易用的产品，配合在您身边的、贴心周到的服务团队，以及华为丰富的自身+行业标杆转型经验的复制，‘即达’数智世界。”郁赛华直言。

    在NA市场，重庆本土的阿维塔数智工厂是最佳实践样本。郁赛华介绍，阿维塔曾面临三大数智鸿沟：一是制造柔性不足，难以支撑深蓝、启源、阿维塔三个品牌数十种车型、超7000种用户个性化配置的混线生产；二是业务链条协同不畅，产品信息、生产工艺与订单销售流程未打通，全流程质量管控难以拉通；三是数据价值难以释放，研发、制造、销服领域数据标准不统一，数据孤岛林立。

    “华为汽车智慧工厂解决方案的核心就是帮阿维塔打通‘三条关键流’。”郁赛华进一步解释，通过打通工程数据流，产品数据可从研发端直接传递至制造端，省去人工转换与反复验证环节；打通商业信息流，消费者在线下单后，整车交付时长从20多天缩短至18天；打通生产工艺流，借助统一生产数字平台实现数据资产化治理，最终帮助阿维塔实现成本降低20%、能耗降低19%。

    而在规上企业集中的商业市场，华为则通过“适销易用的产品+伙伴贴身服务”降低转型门槛。以重庆电力高等专科学校潼南校区为例，华为F5G全光校园解决方案融合IP与智能运维技术，不仅满足智慧教室、宿舍等场景的高性能网络需求，更大幅简化运维工作量。新业务上线效率提升、整网运行成本降低，让高校无需投入大量技术人力，即可轻松完成数智化升级。

    “2024年我们发布了69个商业市场场景化解决方案，发展超8000家商业市场伙伴，助力3万多家客户触达数智世界。”郁赛华透露，2025年华为还将聚焦更多制造细分场景，持续丰富解决方案矩阵，让中小制造企业也能“按需选用、快速落地”。

    以算力为核心重塑制造业全流程

    谈及2025年作为AI智能体元年，郁赛华强调，华为的AI战略始终围绕“算力”核心，以昇腾AI计算平台为根基，推动AI从技术创新走向制造业全流程落地。

    “早在华为全联接大会2023，我们就提出全面智能化战略。”郁赛华表示，华为昇腾AI计算平台已形成完整产品矩阵，在智能算力层面，昇腾AI计算平台包含昇腾DeepSeek一体机、FusionCubeA3000训推一体机，昇腾大规模专家并行集群推理方案，昇腾后训练解决方案等，能兼顾场景适配性、落地经济性与业务闭环能力。

    AI落地不能仅靠华为单打独斗。“我们正在大力发展xPN伙伴，比如重庆的KPN伙伴智多信息、APN伙伴凡屿科技等。2025年我们投入1000万专项资金，从研、营、销、供、服全生命周期支撑伙伴，比如提供专项营销基金、开展赋能培训，助力千行万业抢抓‘AI+’新机遇”他表示。

    针对制造业场景碎片化、系统复杂度高、历史投资需保护等普遍痛点，郁赛华介绍，华为联合伙伴推出“行业智能化参考架构”，通过五层架构设计，为不同行业、不同阶段的企业提供标准化与灵活性兼具的转型框架。

    “这一架构分为智能感知、智能联接、智能底座、智能平台和AI模型五层。”郁赛华解释，智能感知层通过光纤感知、机器视觉、雷达等技术采集实时数据，并借助行业鸿蒙统一设备语言，实现物理世界数字化；智能联接层打造弹性超宽、智能无损的网络，打通端侧数据与智能底座的通道；智能底座层提供通用计算、AI计算、数据入湖能力，通过存算网协同与开放架构，满足多样化算力需求；智能平台层提供智能工具与大模型工具，支撑数据建模与应用开发；AI模型层则通过大模型丰富行业应用，最终实现装备自主运行的智能控制。

    “华为推出的这套行业智能体架构适配各个行业，而我们也在不同层级上与不同发展阶段的企业展开了合作。”郁赛华表示。简单来说，无论是大型制造集团的全链路改造，还是中小工厂的单点智能化升级，都能找到适配的路径。

    携手伙伴推进价值场景落地川渝

    “要实现‘数智世界一触即达’，‘伙伴+华为’体系是核心路径。”郁赛华强调，华为始终坚持“一个深耕、两个扩张”战略，针对NA、商业、分销三类市场构建差异化伙伴体系。NA市场“华为+伙伴”共筑行业灯塔，商业与分销市场“伙伴+华为”让伙伴站在台前，华为则提供背后支撑。

    在制造行业，这一体系已形成强大覆盖力。郁赛华介绍，华为已携手产研学伙伴，覆盖制造各细分领域：汽车领域70+伙伴、半导体/电子领域100+伙伴、制药领域80+伙伴、重工领域100+伙伴、烟草领域70+伙伴、新能源领域50+伙伴，这些伙伴与华为一起，从研发、生产、供应链到销售、服务，为制造企业提供全链路赋能。

    人才培养是生态共建的重要支撑。华为针对制造业管理者、架构师、开发者等八类人群，结合企业转型的规划、建设、运营三阶段，打造数智化管理、应用、技术三大人才培养体系，为制造业储备充足的数智化人才。

    针对重庆“智造重镇”建设，华为更是投入专项资源。郁赛华透露，华为在重庆设立的OpenLab已运营两年并发展本地伙伴70余家，引入外地能力伙伴35+入渝。同时注资千万打造本地ICT实验室，部署华为全系列产品，为伙伴提供真实产业场景与技术验证环境，已联合打造35+创新解决方案，举办80+场赋能培训。

    重庆是华为AI+制造战略落地的核心阵地之一。郁赛华称，华为深耕“智造重镇”产业根基，聚焦33618重点产业布局，加快推进价值场景落地川渝。同时，积极牵引全球领先的技术、能力与生态资源入渝，为重庆产业数智化转型注入新动能。